層流手術(shù)室的管理關(guān)系到手術(shù)室能否發(fā)揮預(yù)期的凈化作用，關(guān)系到醫(yī)護(hù)人員和病人的生命健康，因此，如何做好層流手術(shù)室的管理工作應(yīng)成為醫(yī)院思考的一個(gè)重要問(wèn)題。結(jié)合日常接觸的實(shí)際情況，小店認(rèn)為手術(shù)室管理應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：

1.健全管理和監(jiān)測(cè)領(lǐng)導(dǎo)小組

俗話說(shuō)：蛇離不開頭，優(yōu)秀的組織領(lǐng)導(dǎo)是做好層流手術(shù)室管理工作的關(guān)鍵。一般來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)小組由科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、器械包裝護(hù)士和感染監(jiān)測(cè)護(hù)士組成?？剖抑魅魏妥o(hù)士長(zhǎng)主要注意人員的培養(yǎng)和教育以及環(huán)節(jié)的質(zhì)量跟蹤。器械包裝護(hù)士負(fù)責(zé)物品的定期消毒和消毒。感染監(jiān)測(cè)護(hù)士負(fù)責(zé)定期手術(shù)環(huán)境、物體表面和外科人員的手工監(jiān)測(cè)、結(jié)果分析、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和信息報(bào)告。

2.嚴(yán)格的人員流動(dòng)和后勤管理

醫(yī)院要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，嚴(yán)格控制人員的進(jìn)出，嚴(yán)格的人員著裝管理要求，嚴(yán)格的手術(shù)室門禁管理，嚴(yán)格的潔凈利落，只有做好這方面的工作，才能減少人流和后勤給手術(shù)室?guī)?lái)的感染風(fēng)險(xiǎn)。

3.加強(qiáng)衛(wèi)生和清潔管理

手術(shù)室的所有清潔工作必須是濕清潔，并在凈化空調(diào)系統(tǒng)的操作中進(jìn)行。手術(shù)室的表面和地面應(yīng)在手術(shù)前后每天用清水和消毒劑擦拭一次，沒(méi)有暗燈、手術(shù)床、儀器庫(kù)、壁櫥表面和地面。每周徹底清洗一次，每月進(jìn)行一次衛(wèi)生清洗。每周培養(yǎng)一次手術(shù)人員的空氣、表面、無(wú)菌物品和手，并將結(jié)果報(bào)告記錄。

4.嚴(yán)格的凈化管理程序

凈化管理程序是做好層流手術(shù)室凈化工作的關(guān)鍵。凈化人員應(yīng)嚴(yán)格按照凈化程序進(jìn)行層流手術(shù)室凈化工作：凈化空調(diào)在早上7：00準(zhǔn)時(shí)切換到低速運(yùn)行狀態(tài)，在操作結(jié)束時(shí)將開關(guān)調(diào)整為高速運(yùn)行；在操作結(jié)束時(shí)調(diào)整回低速運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行室內(nèi)衛(wèi)生工作；長(zhǎng)時(shí)間不使用的手術(shù)室應(yīng)提前3小時(shí)開啟；階段操作需要完全關(guān)閉才能使用30分鐘。

總之，分層手術(shù)室的應(yīng)用需要一系列配套的管理措施和管理體系，只有這樣，層疊手術(shù)室的管理才能達(dá)到預(yù)期的目的，手術(shù)室才能發(fā)揮應(yīng)用作用，手術(shù)室的凈化工程才能真正成功。